上汽集团正通过品牌焕新赋能发展，实施Glocal战略以突破全球市场，品牌焕新旨在提升品牌形象和竞争力，为未来发展注入新动力，Glocal战略则强调全球视野和本地洞察，旨在适应不同市场的同时，实现全球协同和资源共享，这一战略路径旨在推动上汽集团在全球汽车市场的持续发展。
品牌焕新赋能发展，Glocal战略剑指全球
全球汽车产业的版图正在被智能电动化浪潮重塑，欧美传统巨头在转型中前行，而中国车企却以“技术+规模”的双重攻势迅速崛起。
在上海国际车展上，上汽集团发布了一系列战略，包括品牌焕新与海外战略3.0——Glocal战略，展现了其创新决心，上汽集团将通过品牌焕新坚守本土市场，通过Glocal全球战略扩展海外市场,彰显强势崛起的信心。
上汽集团的选择为中国车企提供了一条突围样本，从“本地化运营”到“海外战略3.0 Glocal战略”，上汽的全球化路径不仅是规模的扩张，更是一场从技术到生态、从品牌到标准的系统性重构。
如何让全球市场真正接纳中国标准？上汽集团在本土已经开始尝试,这条路注定充满挑战。
本土焕新：从“大而全”到“精而准”
汽车不仅是满足社会通勤需求的代步工具，也是个人生活方式和性格特征的体现，正在进入全新的个性化和出行服务时代，这一转变正是上汽集团品牌焕新的重要原因，上汽的“品牌焕新”战略聚焦核心,重塑差异化竞争力。
荣威品牌定位满足美好生活向往的国民车，以“明珠”概念车和D6电动车为支点,将设计美学与安全技术深度融合。
如果说荣威是“向内深耕”，MG则是“向外破壁”，MG品牌，China for Globe，定位为年轻人打造的dream car，年轻无界，YOUNG FOREVER智领风尚，作为中国汽车出海的标杆品牌，MG的基因中刻着“年轻无界”的全球化野心。
智己汽车与尚界代表上汽在高端市场的双重押注，智己以“灵蜥底盘”“IM AD3.0智驾”等技术标签，瞄准科技极客群体；SAIC尚界则借力华为的鸿蒙生态与渠道势能，以“风格至尚、科技至尚、信赖至尚、人人至尚”为品牌主张，专注为消费者打造超耐用、高安全和高可靠的车辆。
合资2.0：从“市场换技术”到“技术反哺”
中国汽车合资史曾是一部“以市场换技术”的剧本,但上汽正在改写结局。
作为最老牌的中国合资企业，上汽大众是技术换市场下的首家合资企业，也是合资汽车企业发展的典范，这次上海车展上，我们看到了上汽大众的德系品质的“中国式进化”。
奥迪E5 Sportback与大众ID.ERA概念车的亮相，揭示了一个新趋势：合资品牌不再只是海外技术的搬运工，上汽大众将华为乾崑智驾技术融入燃油车，让“德系底盘+中国智能”成为可能，这种反向赋能，标志着合资模式从“单向输血”转向“双向共创”。
上汽通用上演了一场美式汽车的“新能源突围”，上汽通用汽车别克品牌正式推出全新高端新能源子品牌——“至境”，并发布全新别克“逍遥”超级融合架构，凯迪拉克带来了V系列首款纯电车型LYRIQ-V，以0-100km/h只需3.3秒的加速能力跻身“三秒俱乐部”，成为“史上最快凯迪拉克”。
别克“至境”子品牌与凯迪拉克LYRIQ-V的登场，展现美系品牌在电动化时代的焦虑与突破，通过“逍遥”超级融合架构，上汽通用试图以模块化技术实现多车型、多能源的快速迭代——这不仅是技术储备的展示,更是对转型的尝试。
当“性价比之王”五菱宏光MINI EV横扫下沉市场时，上汽通用五菱已悄然开启另一场革命——撕掉“廉价车”标签，向智能化与品质化跃迁，车展首发的五菱星光2025款，这款新车搭载的“神炼电池”通过严苛针刺实验，将自燃风险归零；610km超长续航打破“低价车续航焦虑”的魔咒；而“灵眸智能辅助驾驶”系统，则以L2+级功能覆盖高速领航、自动泊车等场景。
车展上还亮相了定位“智能超舒适旗舰家轿”的宝骏享境，这款车以“四大越级”为特点，直指20万级市场，宝骏的野心不仅是做“价格屠夫”，更是以“硬核参数+感性体验”重构用户对国产C级车的认知。
上汽将紧紧围绕“安全安心、丰富智趣、更加懂你、极致颜值”智能汽车个性化四大价值坐标，构建最完整、最全面、最丰富的硬件和软件产品矩阵,持续推动智能出行体验的革新。
Glocal战略：中国标准的全球输出密码
上汽的Glocal战略是一场中国标准的全球输出通过品牌、技术、产品和生态重构上汽全球市场布局。
据了解，上汽集团发布海外战略3.0——“Glocal战略”，积极打造本地化体系生态和全球汽车品牌，未来三年里依托自身深厚的电动智能网联技术积累上汽将打造包括SUV、轿车、MPV、皮卡在内的17款全新海外车型搭载全新HEV混合动力系统的车型将覆盖全球主流细分市场固态电池等颠覆性技术也将实现落地应用，随着上汽产品的海外布局加速中国标准也将实现输出，上汽将实现从“规模扩张”转向“价值创造”，从“产品输出”转向“标准输出”，积极助力中国智造构建全球版图，伴随着这一进程中国标准也将逐渐为全球所接受和认可。
在上汽集团的转型中我们看到了中国汽车产业升级的缩影，品牌焕新是对内需求的精准捕捉Glocal战略是对外扩张的系统布局，在这个过程中上汽既要保持全球化技术输出的锐度又要编织贴合地域文化的方案其智慧和平衡能力由此可见。
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