上汽集团发布了其全新的“Glocal”战略3.0，计划在未来三年内推出17款新车，这一战略强调全球视野和本土洞察，旨在加强其在国内外市场的竞争力，新车型将涵盖多个领域，包括电动车、智能联网汽车等前沿领域，以满足消费者的多样化需求，这一重要举措标志着上汽集团在不断适应汽车市场变革的同时，也在积极引领未来的汽车产业发展。
上海车展上，上汽集团发布了全球化的“大招”——“Glocal战略3.0”，昭示了其雄心壮志，未来三年，上汽计划推出17款全新的海外车型，覆盖全品类，包括SUV、轿车、MPV和皮卡，凭借550万辆的海外销量，连续8年稳居出口第一，上汽用实力证明了中国车企不仅要在海外市场上追求规模,更追求价值。
上汽的“Glocal”战略核心在于“全球+本土”的双线并行，在技术全球化方面，上汽致力于输出硬核技术，如固态电池、全栈3.0智驾方案以及中央协调运动平台（VMC）等，产品本地化也是战略重点，按照不同区域的需求定制车型，HEV混动系统覆盖主流市场，智舱、智驾功能则采取一国一策的策略，这意味着，上汽不仅是在卖车,更是在推动中国智造的标准走向全球。
回顾上汽出海的20年历程，可以清晰地看到三个阶段的发展：初期是产品输出，随后是本地化运营起步，而现在则是打造研发、生产、销售的全链路生态，这一生态的建设，使得上汽的海外销量累计突破550万辆,连续3年海外年销量超过100万辆。
【技术底牌：创新驱动】
上汽在技术方面的布局是其成功的关键，固态电池的量产装车，将带来续航和安全性的双重突破，全栈3.0智驾方案则使L2级城市/高速辅助驾驶在全球落地成为可能，AI大模型的应用也将赋能智能座舱,大大提升用户体验。
【市场布局：分区域精准策略】
在欧洲市场，上汽通过筹建设计中心、工程中心，探索本土化方案，以迎合当地市场需求，在东南亚市场，上汽深化与东盟的合作，建设KD工厂，并推出符合热带需求的新一代MG4 EV，在拉美、中东和非洲市场，上汽以埃及、摩洛哥和南非为支点，辐射整个非洲大陆，并在中东推广“Beyond Expectation”品牌主张,强化其高端形象。
从卖车到建厂，从输出产品到输出标准，上汽用20年的时间走通了全球化之路，董事长陈虹曾表示：“出海不是选择题，是生存战。”Glocal战略3.0的发布，标志着中国车企从“跟随者”向“规则制定者”的蜕变，上汽将继续深化全球化战略,推动中国智造在全球范围内的影响力。
