乐道员工因炫耀销售业绩“卖爆了”而受到批评，沈斐指出绝不应该轻易立flag，这表明在取得良好业绩时，员工应保持谦虚谨慎的态度，不应过于自满和炫耀，领导者也应该及时纠正员工的不当言行，强调团队应更加注重稳健发展，避免过于急功近利，这一事件提醒着员工和领导者在工作中应保持正确的态度和行为准则。

乐道员工炫耀“卖爆了”被沈斐批评：绝不应该轻易立flag

有网友发布关于乐道的销量话题的帖子,其中一张图片显示，带有乐道企业认证的员工表示：“曾经有个梗叫‘卖爆了’，但现在，请看看我们五月第一周的销量榜单。”针对此事，蔚来高级副总裁兼乐道汽车总裁沈斐转发了该帖子，并对此进行了严肃评论。 沈斐表示：“不论外界如何评价，大家无需猜测，那位发帖的同事已经被严厉批评了，轻易立Flag（目标）、浮夸宣传等行为，绝不应该出现在乐道，我们在不断进步，而有些人已经走在了行业前列，知耻而后勇，我们需要脚踏实地，一步一个脚印地埋头苦干。” 此前，“订单爆了”这一说法源于乐道L60上市后，当时的乐道汽车总裁艾铁成在一次视频中表示“订单爆了”，艾铁成在职期间，乐道的销量并未达到预期，在2024年广州车展期间，他曾承诺L60将在特定时间实现交付量目标，并表示若未能达成将辞去职务。 但据公开数据显示，今年1-3月，乐道的交付量分别为5912辆、4049辆和4820辆，显然，这与艾铁成之前的承诺相去甚远，随后，在2025年4月2日，艾铁成宣布离职，不再担任乐道汽车总裁和蔚来高级副总裁。 值得一提的是，新任乐道汽车总裁沈斐在媒体见面会上明确表示，他不会轻易立下目标Flag，并强调这是前任的风格，他也表示不会再喊出类似“月销2万台”这样的目标，他强调乐道的重点是在于持续改进和提升，而不是仅仅关注销售数字，这样的转变不仅体现了乐道内部管理的成熟和务实态度，也为公司的长远发展奠定了坚实的基础。