福特公司可能终止下一代电子电气架构的开发计划,这一决策可能源于市场变化、技术难题或公司战略调整等多方面因素,此举将对福特未来的汽车技术发展和市场竞争力产生影响,具体影响程度和后续进展尚待进一步观察和分析。
福特汽车放弃了一项旨在打造下一代电子电气架构的项目,该项目曾是首席执行官吉姆·法利和首席副手道格·菲尔德的优先事项,由于成本飙升和延误等问题,福特决定调整研发方向,此前,福特高管一直将该系统描述为与电动汽车先驱竞争的关键。
福特内部将该项目称为FNV4(全联网车辆),投入了大量资金以简化车辆软件功能,其目标是降低成本、提高质量,并在电动和汽油动力车辆中增加盈利功能,由于软件和电动汽车方面的亏损,该项目被放弃,福特曾有将FNV4架构应用于电动汽车平台和燃油车辆的雄心,迄今为止,还没有传统汽车制造商尝试推出基于软件定义的燃油车辆。
当前汽车软件系统的一个常见缺陷在于其碎片化特性,因为它们会整合来自数十家供应商的代码,这种复杂性使得系统难以维护和更新,福特汽车的FNV4项目旨在解决这一问题,通过建立一个分区系统,在该系统中,一组较小的软件“大脑”控制车辆特定部分的功能,并与一个更大的中央“大脑”进行通信,这样的系统缩短了昂贵的车辆线束长度,并允许更快速的OTA更新。
福特否认终止任何项目,表示正在将FNV4最重要的部分以及在这方面的工作迁移到一个通用架构,福特不仅能够在所有新的电动汽车上,而且能够在高销量的汽油和混合动力汽车上部署先进的软件功能,福特正在重新调整精力集中在当前的电气架构上,并继续支持其下一代先进电动汽车平台(Skunkworks项目),福特正在与竞争对手通用汽车和Stellantis竞争,竞相开发更先进的电子设备和软件,这些系统的开发不仅需要虚拟代码行的编写和完善,还需要昂贵的硬件,这可能从根本上改变汽车制造商的制造流程。
面对软件和硬件开发的挑战,福特必须做出选择:是沿用旧有的方式行事,还是彻底改革其车辆的设计和制造方式,很明显,供应商模式并不适用于软件定义型车辆(SDV),因为它会阻碍在高度复杂的硬件环境中提供软件更新的能力,设计一款软件定义型车辆对于传统汽车制造商来说既困难又昂贵的原因之一,一些汽车制造商已经开始寻找解决方案,如大众汽车决定与Rivian公司合作,如果这种合作取得成功,将为其他传统汽车制造商提供一个可效仿的范例,福特也有可能成为其中之一,福特曾是Rivian公司的股东,后来决定自行开发电动汽车电子电气架构,现在福特需要重新考虑是否要与Rivian或其他公司合作以应对行业挑战。
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