保时捷正全面进入“重新校准”阶段，面临市场变革，积极调整战略，品牌展现出攻守兼备的态势，既坚守传统核心价值，又积极适应市场新需求，保时捷正重新定位自身，以应对当下挑战，展现品牌未来发展潜力与决心。
保时捷面前横亘着那道经典的水池蓄水数学题。
保时捷将对运营成本表现出前所未有的敏感性；该公司仍将持续加大面向车域技术的投资，以期在日益激烈的行业竞争中谋求增长。
在3月12日举行的2025年度新闻发布会上，这家斯图加特超豪华汽车制造商宣布，将在未来数年内通过固定期限合同到期自然终止、自然减员、限制招聘和自愿协议等方式，逐步削减约3900个工作岗位。
此举是保时捷“重新校准”计划的一大表征，根据规划，该公司将自今年起聚焦成本结构优化，通过一系列围绕公司发展所进行的针对性调整，逐步将成本结构重新校准至年产25万辆的水平（并非其销售目标），2025年也因此被保时捷方面定义成“重新校准之年”。
正视并积极应对当前所面临的一些挑战，构成了保时捷启动上述计划的动机。
受市场环境波动、中国业务低迷、电动汽车转型进度未达预期等多重因素影响，保时捷去年在全球范围内的新车交付量下降3%，至310,718辆。
在财务方面，多项关键指标也经历了下滑，其2024年全年营收约400.83亿欧元，同比下滑1.1%；净利润为35.95亿欧元，同比下滑达30.3%；经营销售回报率则收窄至14.1%。
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