董明珠的发家历程历经多阶段：从化工研究所行政人员到海利空调销售员，她以1600万销售佳绩崭露头角，后升任经营部部长。她以直接高效的管理风格推动格力崛起，出任总裁及董事长。在商界，她打破性别歧视，成为女性榜样。此外，她还积极投身公益，关注教育环保，展现企业家的社会责任感。
董明珠如何从一名基层销售成长为格力掌门人？
1990年，董明珠加入海利空调厂，成为营销员。在安徽市场，她收回老赖账款，一战成名。凭借销售才能，她逐步在格力崭露头角，从销售部长晋升至总裁、董事长。
董明珠在格力展现销售才能，成功打开安徽市场，南京等地也取得佳绩。业绩提升，职位晋升，她以实力和努力登上权力巅峰。
董明珠带领格力从年产值不到2000万元的小厂成长为年营收2000亿的多元化、国际化工业集团
董明珠任格力领导时，展现卓越管理才能和战略眼光，带领格力从年产值2000万小厂成长为9万员工、年营收2000亿的多元化国际集团，技术创新、质量管控、市场营销均取得显著成绩。
董明珠作为女性企业家，面临性别歧视和职场偏见，但凭实力和努力赢得尊重。她推动格力多元化和国际化战略，应对市场竞争，实现可持续发展，打造具有国际竞争力的企业集团。
董明珠注重人才培养和团队建设，实施“精品战略”和“三公三讲”原则，营造积极向上、正能量的企业文化氛围，成功应对内部管理、团队建设等挑战。
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